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A designer e amiga Estéfany Franco de BH fez um post muito bacana para o blog Snap2Objects do colombiano residente aqui no Brasil Mauricio Duque (a quem quero agradecer pela gentileza de ter permitido a reprodução do post em português) que quando me foi enviado pelo Giovani Castelucci pensei: esse post tem o DNA do LOGOBR.

Vai ajudar muito o pessoal novo que, por vezes, a grande dificuldade é desenvolver uma metodologia de trabalho.

Um conceito sólido pode traduzir as necessidades do cliente.

A propósito, a palavra logotipo significa “idéia, pensamento ou palavra”.

O conceito é basicamente a idéia que sintetiza o que a empresa quer expressar, é a linguagem que você vai usar para fazer o logotipo.

Talvez esta parte seja a mais importante, porque este ponto deixa tudo mais claro.

Como sabemos, as idéias fluem muito melhor quando você tem à frente um papel em branco e não em frente a um computador.

Este deve ser uma ferramenta para o trabalho final.

Vamos usar este quadro genérico para tornar o entendimento mais fácil.

Estas ações podem fazer as idéias voltarem a fluir quando você voltar, ou até trazer alguma idéia quando você nem estava pensando no trabalho.

Por isso que é uma boa idéia ter um bloco de anotações e levá-lo para onde você for, assim você não perde uma ótima idéia que surgiu enquanto você andava na rua.

Ele deve ter um pequeno histórico sobre a empresa/produto/serviço, o que especificamente eles querem mostrar ao cliente deles (tradição, modernidade, qualidade, preços baixos etc.), quem é seu público/cliente, suas preferências de cores e formas e quaisquer outras especificações que possam ajudar na construção do conceito.

, buscando referências, aprendendo sobre o mundo do cliente e coletando o máximo de informação que pudermos.